JUJUY CIERRA UNA SEMANA SANTA HISTÓRICA: RÉCORD DE TURISTAS Y DESAFÍOS EN HOSPEDAJE
La provincia de Jujuy ha culminado un fin de semana largo de Semana Santa con un balance turístico excepcional, consolidándose como un destino preferencial en Argentina. Sin embargo, este éxito vuelve a poner en el centro del debate la capacidad de su infraestructura de hospedaje.
Más de 20 mil visitantes eligieron Jujuy en este feriado, generando una ocupación hotelera promedio del 80% y un impacto económico superior a los 5.023 millones de pesos. Los turistas permanecieron un promedio de 2.67 noches, con un gasto diario individual que superó los $93.000, inyectando vitalidad a la economía local.
La Quebrada de Humahuaca fue, como es habitual, el epicentro, con casi un 87.7% de ocupación, y con reservas que superaron el 70% antes del feriado. Las otras regiones como Valles (75.1%), Yungas (69.5%) y Puna (61.5%) también mostraron una fuerte demanda.
«DEVOCIÓN EN LAS ALTURAS»: LA ESTRATEGIA GANADORA
El éxito no fue casual, sino fruto de la estrategia «Devoción en las Alturas» impulsada por el Ministerio de Cultura y Turismo. Esta campaña promocional, presentada en plazas clave como Buenos Aires y Córdoba, destacó los más de 150 eventos de fe y cultura que ofrece la provincia. La conectividad aérea, con vuelos directos como el de Flybondi a Córdoba desde el 2 de abril, también facilitó la llegada de turistas. El Tren Solar de la Quebrada operó con un 100% de ocupación, afianzándose como un atractivo clave.
INFRAESTRUCTURA HOTELERA: ENTRE EL CRECIMIENTO Y LA ESCASEZ
Si bien Jujuy ha mostrado un crecimiento sostenido en su oferta hotelera en los últimos años, con un aumento del 4.14% en establecimientos respecto a períodos anteriores, la alta demanda de Semana Santa vuelve a encender las alarmas sobre la capacidad real de hospedaje formal. Actualmente, la provincia cuenta con alrededor de 435 alojamientos registrados que ofrecen unas 12.382 plazas, pero en picos de afluencia como este feriado, la oferta formal parece operar cerca de su límite máximo.
Este escenario obliga a recurrir frecuentemente a opciones no registradas para cubrir la necesidad de alojamiento. Datos recientes muestran que, en fines de semana largos, hasta un 40% de los turistas se aloja en emprendimientos no empadronados. Esto genera una competencia desleal para los establecimientos formales y plantea interrogantes sobre la calidad y seguridad de los servicios ofrecidos. Aunque la habilitación temporal de casas de familia ayuda a descomprimir la demanda en momentos puntuales, esta situación subraya la necesidad urgente de una mayor inversión en infraestructura formal y una fiscalización más estricta. La brecha entre una demanda creciente y una oferta que no la acompaña con la misma velocidad sigue siendo el principal desafío estructural.
DESAFÍOS PENDIENTES: DIVERSIFICACIÓN Y SOSTENIBILIDAD
El crecimiento actual, si bien positivo, exige una mayor diversificación de la oferta en otras regiones para evitar la saturación de la Quebrada y distribuir los beneficios. La promoción de las Yungas y la Puna, con infraestructura adecuada, es crucial. Asimismo, mantener la competitividad de precios sin afectar la calidad y la rentabilidad de los prestadores locales, y gestionar la estacionalidad del turismo a lo largo del año, seguirán siendo tareas prioritarias para la provincia.